为贯彻《辽宁省教育厅办公室关于印发辽宁省高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进实施方案的通知》（辽教办发[2017]77号）精神，落实我院内部质量保证体系建设与运行方案，加快推进基于诊改的内部质量监控大数据中心建设和学院各层面诊改工作，2019年6月27日8：30在创新创业学院602会议室召开了学院诊断与改进工作推进会。学院党委书记王忠诚、党委副书记陈秋鹏、副院长赵景晖、副院长佟海军及学院全体中层干部、部门质管员参加了本次会议。
党委书记王忠诚对学院诊改工作提出要求
绩效管理部主任王振家作培训
会上，学院党委书记王忠诚结合教育部文件要求，对进一步推进学院诊改工作提出了三点意见，一要提高政治站位。王书记指出，诊改工作是提高学院内部质量的关键抓手，是关系学院长远发展的系统工程，各部门要充分认识诊改工作对提高学院办学水平和人才培养质量的重要意义，坚持质量理念，完善诊改机制，高质量落实诊改任务，保障学院持续、健康、高质量发展；二要认清存在的问题。他指出学院贯彻运行ISO9000质量管理体系标准，在学院质量管理中发挥了重要作用，但仍存在质量主体意识不明晰、对学生成长成才关注不够、信息化对质量保证支持力度不够、质量分析对学院管理机制创新指导力度不强等问题。他强调，质量保证要变被动为主动，提高自主意识，发挥主体作用；人才培养要以学生为中心，聚焦关键要素，关注培养过程；信息化建设要实现数据统一性、实时性、共享性，要支撑诊改、优化管理、服务人才培养全过程；质量分析要以人才培养质量年度报告为依据，加强分析、跟踪与改进，发挥其在学校管理、决策、运行中的重要作用；三要明确总体要求。诊改工作要抓住重点、突破瓶颈、全面推进；要积极参与、团结协作、形成合力；要在实践中不断改进和完善，用创新引领诊改，务求诊改取得实效。
绩效管理部王振家主任从我院目前诊改工作现状、诊改主要任务、诊改工作要求三个方面进行了具体的阐述。王主任结合基于诊改的内部质量监控大数据中心建设向与会人员介绍了学校、专业、课程、教师、学生各层面诊改工作目前开展情况和下一步亟待推进的工作。重点说明了诊改目标链、标准链制定情况，各层面诊改推进思路以及各层面诊改报告编制内容及要求，为下一步全面推进诊改实施、迎接诊改复核起到切实的指导作用。
（绩效管理部 郑晓坤）
